Si usamos la vieja analogía de “cinco libras de cosas en una bolsa de tres libras”, el Centro Médico Vail Valley son las cosas y la tierra sobre la que se asienta es la bolsa. Adaptar los usos existentes y futuros en un espacio limitado es un objetivo que se ha estado gestando durante años.

Hace unos años, los funcionarios del centro médico comenzaron a buscar formas en que la instalación pudiera utilizar mejor esa pequeña parte de la propiedad —en un vecindario que también incluye casas, albergues y la biblioteca del pueblo— como parte de un plan, finalmente abandonado, para usar parte de la propiedad del complejo municipal del pueblo.

Cuando ese acuerdo fracasó, los directivos del Vail Valley Medical Center cambiaron el enfoque de su planificación futura. Sin embargo, los objetivos seguían siendo los mismos: mantener las funciones críticas en el campus de Vail, al tiempo que se añadía más estacionamiento y se buscaban formas de sacar a las ambulancias y otro tráfico hospitalario de Meadow Drive.

La helisuperficie podría ser un problema

También está el asunto de dónde colocar un helipuerto para ambulancias aéreas. El sitio actual, justo al oeste de las oficinas municipales del pueblo, se encuentra en realidad en el derecho de vía de una carretera estatal, lo cual no es estrictamente un uso permitido.

Un helipuerto podría ser un tema de controversia. Una reunión el verano pasado sobre la necesidad de un servicio de ambulancia aérea cerca de la sala de emergencias del centro médico generó algunas reacciones escépticas por parte de los residentes de Meadow Drive, preocupados por el ruido y la seguridad.

El martes, el Consejo Municipal de Vail escuchó una presentación de los funcionarios del hospital sobre el proceso de planificación.

Mejor No Más Grande

La CEO del centro médico, Doris Kirchner, dijo que el plan es una forma de “analizar realmente cómo llevamos nuestro campus (de Vail) al futuro”.”

Si bien la mayor parte de la planificación se centra en la atención al paciente, Kirchner reconoció que el centro médico también opera en un entorno regional competitivo. Dijo que los centros médicos en Aspen Glenwood Springs, Summit County y Steamboat Springs han completado recientemente o han comenzado recientemente importantes mejoras en sus instalaciones.

Pero dadas las realidades geográficas que enfrenta el Vail Valley Medical Center, Kirchner dijo que “mejor” no tiene por qué significar “más grande”.”

Cambios de Alta Prioridad

Aún hay algunas cosas que el centro médico simplemente debe hacer.

La prioridad principal del centro es trasladar la entrada para pacientes, visitantes y otras personas a una ubicación diferente con acceso desde South Frontage Road.

Otros objetivos principales incluyen la reubicación del departamento de emergencias del centro médico, trasladando el tráfico de ambulancias para que ya no circule por Meadow Drive. Otro objetivo principal es la creación de una zona de carga “oculta”.

El consultor Russel Semak, de la empresa Heery International, con sede en Denver, dijo que el proceso de planificación para centros médicos es significativamente diferente al de planificar un nuevo hotel o un local comercial.

“Estás planeando en torno a la construcción y renovación de una instalación en operación”, dijo Sedmak. “La forma en que lo haces sin cerrar cambia la dinámica del (plan)”.”

Buscando la opinión de la comunidad

Si bien el plan para el centro médico no se presentará formalmente a los funcionarios de la ciudad sino hasta dentro de unas semanas, ya existe una lista de prioridades que va más allá de la reubicación de la entrada del centro médico. Y Sedmak dijo que la idea es tratar de alinear las necesidades del centro médico con las de la ciudad y la comunidad. Esa opinión de la comunidad vendrá durante las audiencias públicas para refinar y finalmente aprobar el plan.

El comisario Andy Daly elogió al equipo del centro médico por su trabajo hasta el momento.

“Espero ver algunas soluciones emocionantes”, dijo.

El concejal Dave Chapin dijo que también está ansioso por ver el plan completo y felicitó al equipo del centro médico por trabajar con los empleados para comprender lo que necesitan de cualquier plan de renovación.

“Incluso un negocio del tamaño del mío necesita preguntarles a los empleados cómo hacer mejor las cosas, así que los felicito por eso”, dijo Chapin.